Design training : une expérience multidisciplinaire pour revisiter sa stratégie business

Vous voulez accroître la transversalité  et la coopération des différentes entités de votre entreprise ?

Vos dirigeants ont besoin de se renforcer et prendre du recul sur leur activité ?

Ils ont besoin de s’armer face à la complexité croissante de leur environnement ?

Vous cherchez donc à soutenir la stratégie par des programmes de développement qui mobilisent et produisent des impacts personnels et collectifs durables ?

NOTRE APPROCHE  Nous construisons et animons des modules de développement des cadres dirigeants sur mesure. Novateurs et mobilisateurs, ils leur permettent de mieux faire face  à la complexité croissante de  leur mission et leur environnement.

Nos programmes sont des catalyseurs de développement personnel et collectif  qui favorisent l’émergence d’une communauté d’acteurs de changement.

NOS CONVICTIONS L’une de nos convictions est  que pour pouvoir faire face aujourd’hui,  les dirigeants doivent savoir en particulier

• naviguer dans la complexité, l’incertitude et le changement permanent
• créer des relations nourrissantes (intelligence émotionnelle et relationnelle)
• passer de l’autorité hiérarchique  et du contrôle au mode réseau (influence et subsidiarité)
• faire émerger et vivre une vision et une intelligence collective

Une autre de nos convictions est que ces apprentissages doivent être  réellement vécus et non pas seulement enseignés.

Nous portons donc une attention toute particulière à la qualité du dispositif mis en place et à ses acteurs, à sa capacité à surprendre et à son effet modélisant. 

MODE D’INTERVENTION Nos itinéraires pluridisciplinaires permettent aux participants sur quelques mois de prendre du recul,  de nourrir leur réflexion  métier/business et de s’ouvrir pour acquérir de nouveaux réflexes. Nous maillons et  intégrons pour cela en un seul programme

• des conférenciers (modèles business, philosophie, histoire, anthropologie…)
• une ‘learning expedition’, accélérateur puissant de prise de conscience partagée
• plusieurs modes d’accompagnement de l’apprentissage individuel et collectif (facilitation, coaching et co-coaching, analyse de la pratique, mentoring)
• une mise en action appuyée (conseil en stratégie business, co-élaboration, transmission aux pairs et propagation)

Concrètement, pour ces programmes de grandes transformations, ce sont jusqu’à une dizaine d’intervenants, mettant en commun et ajustant finement leurs expertises et leurs postures au service de l’accompagnement de votre changement.